“四题一评”，因纺而生

第八届世界布商大会圆满落幕，但一个崭新的名词——“四题一评”，却引起了纺织人的好奇。中国纺联、绍兴市、柯桥区领导在讲话中频频提及，那么问题来了，到底什么是“四题一评”？这个看似简单的术语，究竟蕴含着怎样的产业变革密码？   

以柯桥为核心的环杭州湾现代纺织服装集群，作为国家先进制造业集群，其产业规模常年稳居全国首位。面对新使命，柯桥以“四题一评”工作机制破题，锚定做深做透“传统产业升级”与“新兴产业壮大”两篇大文章，将市场一线的“炮火声”直接转化为研发攻关的“冲锋号”，有效贯通了从需求到创新的全链条。

“四题一评”是柯桥区牵手浙江理工大学，联合其他高校、科研院所和链主企业共建浙江省现代纺织技术创新中心，依托创新中心，在“科技创新和产业创新深度融合改革”这一重大改革领域的突破性实践。

其核心创新在于构建了“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的“四题一评”闭环机制，有效破解长期以来困扰纺织产业的产学研结合不紧密、成果转化不畅等核心堵点问题。

具体而言，这一机制包含五个关键环节：

企业出题：企业作为创新主体，从生产实践、市场反馈中提出创新需求。

政府助题：为创新活动提供政策、资金、平台等基础支撑和催化作用，发挥企业出题和平台答题桥梁纽带。

平台答题：引育科创平台，疏通产学研堵点，让高校科研力量高效对接企业创新需求，组织科研力量进行集中攻关，实现科研在平台，转化在企业。

车间验题：企业在中试平台和生产一线对技术成果进行验证熟化和应用转化，加快样品—产品—商品快速转化。

市场评价：引入经济效益为主、兼顾社会效益的评价机制对创新成果进行反馈和评价，以最终应用成果检验创新活动全过程。

这五个环节环环相扣、紧密衔接，并呈现螺旋上升的态势，有效解决了科研与产业“两张皮”、成果转化“最后一公里”不畅等核心难题。

得益于该机制的深度运行，柯桥区在科技创新与产业融合领域交出了一份亮眼答卷。

科研实力跃升。已集聚国家级人才领衔的高水平团队14支（400余人），与200余家单位建立深度合作，共建联合实验室22个，投运包括碳纤维多维编织在内的9条特色中试生产线，联合攻关重大课题110余项，承担省部级以上科技项目52项，撬动全社会研发投入超20亿元。

成果转化丰硕。累计突破关键核心技术24项，实现关键领域进口替代5项，带动新产品产值超200亿元，2024年16项成果荣获省部级以上科技进步奖，千万级产业化项目成功落地6个，发布可转化技术成果59项。

这些成效有力推动纺织产业摆脱传统印象，向高附加值的先进产业转型。

今年7月，《绍兴市柯桥区探索“四题一评”闭环机制》成功入选全省13项重大改革领域的17个典型案例，成为改革示范样板。

11月1日，浙江卫视新闻联播《贯彻全会精神一线调研行》栏目以4分51秒的超长篇幅，重磅聚焦绍兴柯桥这一创新实践，以《柯桥“四题一评” 让市场的炮火声成为研发的冲锋号》为题进行头条报道，将其作为贯彻全会精神、推动科技与产业深度融合的基层标杆予以高度肯定。

未来，柯桥区将继续深化“四题一评”改革实践，加快“两新”深度融合，全力打造产学研用协同创新区域典范。这一从车间和市场孕育出的创新机制，正助推柯桥纺织产业向着“世界级产业基地、世界级大市场、世界级科创平台”的目标阔步前进。