“内生裂变”来了，传统纺织又香了？

6月6日，省经信厅《关于支持传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力的若干举措(2025-2027年)》征求意见座谈会召开。来自杭州、宁波、嘉兴、绍兴等地经信局和省纺织、石化、新材料等行业协会及有关企业参会，会议由省经信厅产业处组织。

这个座谈会很平常，但“内生裂变”这个词却很是让人遐想。

省经信厅产业处负责人介绍，在这之前的4月29日，全省传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力现场会已在萧山召开。现场会上，传统企业是主角，讨论的话题则是如何内生裂变和培育新质生产力。

何谓“内生裂变”？即本地企业再投资的项目，鼓励企业通过优化重组业务板块、内设研究机构剥离、研发新产品进军新赛道、引进产业链上下游项目、专利使用确权等方式新设企业法人主体。

此前，当人们谈到新质生产力的时候，多是将目光聚焦在战略性新兴产业和未来产业，而较少谈及传统产业。但我们不能将传统产业当作低端产业，而是要推动优势企业内生裂变，寻找和培养新的动能，来推动更多的传统产业老树发新芽，在新的赛道上迸发出强劲的发展动力。实施内生裂变，企业才能做大。

传统产业需要更新，优势企业内生裂变可以转化为新动能。“传统”与“新兴”是不断变化的动态概念，是相对而言的。新兴产业在经历一定时期后会变成传统产业，传统产业在经历变革后又有可能变为新兴产业，甚至是战略性新兴产业。传统产业的装备可以迭代、工艺可以迭代、产品可以迭代，每一次的迭代都将生成蕴含新质生产力的新项目、新技术，甚至形成新产业。所以说，只有落后的企业、落后的技术、落后的产品，没有落后的产业。优势企业内生裂变是内容上、形式上都有变化的一种动态形式，可以转化为传统产业更新的驱动力。

如何激活本地传统优势企业的内生动力？这几年，浙江纺织、服装、化工等传统行业的企业，将大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术广泛渗透到产品设计、生产流程、业务模式等改造中，转型升级成效显著，同样培育出了新质生产力。在新一轮科技革命与产业变革深入发展的当下，这一命题有了更多想象空间。

《浙江日报》记者在调研时发现，大家以往谈投资必提招商引资，现在则把“内生项目”挂在嘴边。在做好对外招商引资的同时，培优本地企业、生成好项目，成为地方发展的新风向。

目前，浙江各地正秉持“留商即招商”的理念，因地制宜构建完善支持传统优势企业内生裂变的政策环境，对内生项目、招商项目在政策上、服务上一视同仁，加快形成全省内生裂变项目生成、流转落地、要素保障的全链条管理服务体系。

浙江省纺织行业协会执行会长兼秘书长陈守荣在会上发言。

在浙江，纺织产业一直被定位为我省传统优势产业和重要民生产业。只是，人们常常是看到了其中的“传统”，而忽视了“优势”。

浙江省是中国第一纺织大省，是经济大省但又是能源小省，受此影响，产业外迁并不鲜见。

这其中，呈现三种典型路径：一是主动布局的全球化战略，实现市场资源两头在外的高质量发展；二是被动应对的供应链调整，为满足国际品牌要求而建立的海外产能备份；三是产业升级的必然选择，通过“亩均论英雄”机制提升产业层次。

但值得注意的是，一些地区只关注新兴产业的发展，而忽视了传统产业的转型升级需求。这种“喜新厌旧”“见异思迁”的态度让纺织企业处境尴尬。一方面，其他地区在大力开展“内卷式招商”，吸引纺织企业前往投资，导致一轮又一轮的产能膨胀；另一方面，浙江省的营商环境、产业链的完整性与成熟的市场，优势也是显而易见的。企业面临两难抉择。

无论如何，需要警惕加剧我省纺织行业过早过快减速的风险。要改变这种现状，就要从尽快为纺织产业正名做起，摘掉其 “高耗能” 的帽子；高质量发展是必由之路。《关于支持传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力的若干举措(2025-2027年)》出台，有望构建积极的政策环境，将给浙江纺织产业带来福音。

浙江省印染行业协会会长、绍兴海通印染有限公司董事长李传海，桐昆集团股份有限公司投资管理部负责人沈渊强，亦分别从不同角度，反馈行业、企业现状，并提出意见与建议。